根据集团公司对上半年总结工作的部署要求，济南公司继第一阶段由分管领导参加的各部门总结会后，7月9日早8:00，济南公司在六楼会议室召开2020年上半年工作总结会，公司全体人员参会，会议由行政人事部副部长王小华主持。

       大会在慷慨激昂的《中华人民共和国国歌》中拉开帷幕。

       会议全面总结2020年上半年既定目标完成情况，深入剖析各部门经营指标、工作任务，落实执行2020年下半年度工作计划。

    会议听取了公司各部门、各分管领导上半年度的工作汇报，总结工作经验、理清发展思路，同时安排部署2020年下半年度部门各项工作任务、进一步明晰业务方向、向全年度目标冲刺、互勉共进。

     最后，公司主持工作领导王云霞对济南公司上半年整体工作进行了综合分析，肯定了大家的工作成绩，指出工作中的不足，并着重从“抓管理，促服务”、“抓安全，保平安”、“抓融资、促合作”、“抓工程，促建设”、“抓宣传，促成效”、“抓招聘，促人才建设”等十大方面就下半年的有关工作做了详细的部署。

王总指出，对于已经完成的工作取得的成效，我们要继续巩固；对于问题和短板要时常认真反思；对下半年工作要提早谋划、合理安排。要对照年初制定的目标任务，齐心协力、全力以赴、集思广益，为济南金田小商品批发市场持续繁荣发展作出新的贡献。

   在催人奋进的《金田之歌》中，济南公司2020年上半年工作总结大会圆满落下帷幕。

总结大会后，济南公司中层以上人员召开经济指标分析会，财务部负责人刘兰芳对2020年上半年的经济指标完成情况进行了通报。

    王总对各部门经济指标完成情况进行了点评与强调，要求各部门要立足本职、客观分析，直视工作中的薄弱环节与不足之处，认真剖析、总结经验，利用下半年的时间不断突破自我，争取年底以最优异的成绩向集团公司、董事局主席交上一份满意的答卷。