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金田阳光2018半年工作总结视频会议隆重召开

发布时间:2018-7-16 浏览量:

 为查漏补缺、未雨绸缪,更好地推进集团又好又快发展,7月12日—13日,金田阳光2018半年工作总结视频会议隆重召开。会议共设杭州总部1个主会场,12个分会场。董事局主席、副总裁、集团各层级领导、各子(分)公司中层以上及集团各部门人员参加。会议由集团总裁办主任张波主持。


  伴随着与会人员共唱中华人民共和国国歌,会议正式开始。会上,各分(子)公司、集团各部门负责人、集团各层级领导依次交流汇报了2018年上半年工作情况和下半年工作计划。  

  集团董事局主席金位海对各单位上半年的工作充分肯定,对27位发言高管的报告高度认可。他指出,要把区块链、大数据引入到企业管理和市场发展中,服务好市场经营户,创新思路,根据目标计划有序推进公司的持续发展。他要求大家正视工作中的不足,以时不待我的紧迫感和勇于担当、敢于负责的精神,全力开展好下半年的工作。

    集团董事局主席金位海对各单位上半年的工作充分肯定,对27位发言高管的报告高度认可。他指出,要把区块链、大数据引入到企业管理和市场发展中,服务好市场经营户,创新思路,根据目标计划有序推进公司的持续发展。他要求大家正视工作中的不足,以时不待我的紧迫感和勇于担当、敢于负责的精神,全力开展好下半年的工作。

  集团财审总监王娜对2018年上半年经济指标完成情况、财务收支执行情况进行通报,并提出下半年工作要求。集团董事局主席对上半年经济指标完成情况进行点评,要求大家找差距、查不足,学习兄弟公司的优良做法,圆满完成全年的指标任务,实现公司的增收创收。


    集团董事局主席金位海对各单位上半年的工作充分肯定,对27位发言高管的报告高度认可。他指出,要把区块链、大数据引入到企业管理和市场发展中,服务好市场经营户,创新思路,根据目标计划有序推进公司的持续发展。他要求大家正视工作中的不足,以时不待我的紧迫感和勇于担当、敢于负责的精神,全力开展好下半年的工作。

集团董事局主席表示,2018年上半年,世界经济低增长、低通胀、低利率的“三低状态”已被打破,从经济运行来看,“稳”的格局进一步巩固,“进”的态势更加明显,“好”的趋势开始蔓延,“快”的走势正在呈现。但是,大到中美贸易战,小到电子商务冲击等压力依然存在,在这种复杂严峻的大背景下,集团、各子公司、各级各部门紧抓贯彻落实十九大精神开局年、改革开放40周年和集团运营30周年的重大机遇,紧紧围绕集团年会制定的计划和目标,以企业发展为主线,以改革创新为动力,以增收节支为中心,以强化管理、开疆拓土为重点,主动作为、各展所能,上半年取得了不错的成绩

他强调,下半年,集团要继续按照“攻坚克难、稳中求进”的工作要求,抓战略,增强市场核心竞争力;抓执行,全负荷推进项目建设;抓资金,多途径拓宽融资渠道;抓质量,严控集团工程建设;抓人才,做好招聘和人员流转;抓电商,探索“互联网+”新路子;抓创新,接轨现代优质企业;抓作风建设,打造战无不胜的钢铁团队;抓核心,打造优质的企业文化;抓服务,广泛培养市场优质业户;抓预防,安全工作警钟长鸣;克服松懈思想,注重统筹协调,加强责任传导,盯牢重点难点,细化基础工作,逆势而上、主动出击、狠抓落实、开拓进取,争取在新的市场环境下,做出新的业绩。

    集团董事局主席还从规章制度、财经纪律、工程建设、团队建设、市场管理等方面对上半年工作中存在的问题进行点评。

    集团董事局主席金位海对各单位上半年的工作充分肯定,对27位发言高管的报告高度认可。他指出,要把区块链、大数据引入到企业管理和市场发展中,服务好市场经营户,创新思路,根据目标计划有序推进公司的持续发展。他要求大家正视工作中的不足,以时不待我的紧迫感和勇于担当、敢于负责的精神,全力开展好下半年的工作。

    集团董事局主席金位海对各单位上半年的工作充分肯定,对27位发言高管的报告高度认可。他指出,要把区块链、大数据引入到企业管理和市场发展中,服务好市场经营户,创新思路,根据目标计划有序推进公司的持续发展。他要求大家正视工作中的不足,以时不待我的紧迫感和勇于担当、敢于负责的精神,全力开展好下半年的工作。
 
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